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एक SWOT विश्लेषण तैयार करना

एक SWOT विश्लेषण तैयार करना
इसके तदोपरांत आपको निर्धारित करना है कि जब आपकी कंपनी Opportunity का लाभ उठाने की कोशिश कर रही हो तो मौजूद खतरों को किस प्रकार कम किया जा सकता है और कंपनी में पहचानी गई कमजोरियों को दूर करने के लिए क्या कदम उठाए जा सकते हैं।

swot हिन्दी में

SWOT alongside PEST/PESTLE can be used as a basis for the analysis of business and एक SWOT विश्लेषण तैयार करना environmental factors.

PEST/PESTLE के साथ स्वोट (SWOT) व्यापार और पर्यावरण कारकों के विश्लेषण के लिए एक आधार के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है।

SWOT analysis may be used in any decision-making situation when a desired end-state (objective) is defined.

स्वोट (SWOT) विश्लेषण किसी भी फैसला-निर्माण करने वाली स्थिति में इस्तेमाल किया जा सकता है, जब एक वांछित अंत-अवस्था (उद्देश्य) परिभाषित होती है।

The four attributes of SWOT analysis are: This is used to prompt thinking about what the business is trying to achieve.

स्वोट (SWOT) की चार विशेषताएं: इसका उपयोग यह सोचने के लिए जाता है कि व्यापार क्या प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है।

परिभाषा स्वोट

SWOT एक ऐसा संक्षिप्त नाम है जो "ताकत", "अवसर", "कमजोरियों" और "खतरों" के साथ बनता है। SWOT विश्लेषण उस अध्ययन को कहा जाता है जो किसी कंपनी या परियोजना की इन विशेषताओं को जानने की अनुमति देता है, उन्हें एक वर्ग मैट्रिक्स में विस्तार से बताता है।

स्वोट

अमेरिकी इंजीनियर अल्बर्ट एस। हम्फ्रे को SWOT विश्लेषण के निर्माता के रूप में नामित किया गया है, जिसे SWOT विश्लेषण या SWOT विश्लेषण और अंग्रेजी में SWOT विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है। 1970 के दशक में, इस व्यवसाय सलाहकार और एक अनुसंधान संस्थान के अन्य टीम के सदस्यों, अधिकारियों के साथ कई साक्षात्कारों के आधार पर, निष्कर्ष निकाला कि संस्थाओं में वर्तमान में ताकत है और भविष्य के लिए अनुकूल अवसर हैं, साथ ही साथ वर्तमान कमजोरियों और भविष्य में खतरे।

SWOT Analysis In Hindi

SWOT विश्लेषण का उपयोग किसी संस्था या व्यक्ति के द्वारा तब किया जाता है जब वह निर्धारित करना चाहता है तो उसे किस दिशा में जाना है। इस प्रकार देखा जाए तो SWOT Analysis के माध्यम से एक बेहतरीन रणनीति को तैयार किया जा सकता है।

आइये इसे एक Business के उदाहरण से समझते हैं। मानते है कि आप किसी कंपनी के Owner है और उस Company की Growth को चाहते है। ऐसे में आपको कंपनी का SWOT Analysis जरूर करना चाहिए जिससे कि आपको पता चल सके कि उस कंपनी की Strength, Weakness, Opportunity औऱ Threats आदि क्या है और किस प्रकार आप मौजूद अवसरों का लाभ उठा सकते है।

SWOT विश्लेषण की प्रक्रिया कुछ इस प्रकार है।

1. सबसे पहले आप Company की Strength की एक सूची तैयार करे।

2. Company की Weakness की सूची तैयार करे।

3. Company में उपलब्ध Opportunity की सूची तैयार करे।

SWOT Full Form FAQs

What Is The Full Form Of SWOT?

The Full Form Of SWOT Is Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats.

SWOT Me W Ka Matlab Kya Hota Hai?

SWOT Me W Ka Matlab “Weaknesses” Hota Hai.

SWOT Me T Ka Matlab?

SWOT Me T Ka Matlab “Threats” Hota Hai.

What Is SWOT Analysis In Hindi?

SWOT विश्लेषण व्यवसायों के लिए एक उपयोगी उपकरण है। इसका उपयोग किसी व्यवसाय की ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करने के लिए किया जाता है । इसमें व्यवसाय के सामने आने वाले अवसरों और खतरों का भी विश्लेषण किया जाता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि ये कारक व्यवसाय की भविष्य की सफलता को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।

SWOT Full Form YouTube Video Guide

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आपने क्या सीखा

उपरोक्त एक SWOT विश्लेषण तैयार करना लेख SWOT Full Form In Hindi | स्वॉट फुल फॉर्म क्या होता है , के माध्यम से मैंने आपको Full Form Of SWOT, SWOT Ka Full Form, SWOT Meaning In Hindi और SWOT Analysis In Hindi, SWOT Me T Ka Matlab, SWOT Ka Kya Arth Hai, SWOT Me W Ka Matlab और What Is SWOT Analysis In Hindi आदि के बारे में बताया है।

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भारत के लिए कोरोना के खिलाफ ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरे का विश्लेषण रणनीति बदलने में मददगार होगा

प्रतीकात्मक तस्वीर, फाइल फोटो.

भारत जब सबसे ज्यादा पॉजिटिव कोविड-19 केस वाला दूसरा देश बन चुका है और अभी भी दुनिया में एक दिन में सबसे ज्यादा नए मामले आ रहे हैं, एक बड़ी चिंता यह है कि महामारी की बढ़ती रफ्तार बेकाबू या नियंत्रण से परे हो गई है. क्या अर्थव्यवस्था के विपरीत दिशा में बढ़ने के साथ हम जल्द ही दुनिया में नंबर एक स्थान पर पहुंच जाएंगे? संभावित अंडरकाउंटिंग के बावजूद यह तथ्य जरूर कुछ राहत देने वाला है कि प्रति दस लाख जनसंख्या पर मौत का आंकड़ा अमीर देशों की तुलना में बहुत कम है, जो भारत के लिए यूनीक नहीं है और सिर्फ इसे ही दक्षिण एशिया में निम्न मृत्यु दर की वजह नहीं माना जा सकता.

भारत अभी किस जगह खड़ा है

एसडब्ल्यूओटी यानी स्ट्रेंथ, वीकनेस, अपॉर्च्यूनिटी और थ्रेट. भारत के लिए ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरे का यह विश्लेषण भविष्य की रणनीति तैयार करने में मददगार होगा.

हमारी स्ट्रेंथ रही है: राष्ट्रीय स्तर पर बेहतर समन्वय वाली प्रतिक्रिया, चिकित्सा उपकरणों, दवाओं और परीक्षण किट के उत्पादन की राष्ट्रीय क्षमता बढ़ाना, टेस्ट क्षमता में वृद्धि, अस्पतालों में क्वारेंटाइन की सुविधा, आइसोलेशन, मध्यम और आला दर्जे की स्वास्थ्य सेवाओं का विस्तार, हल्के लक्षण वाले मामलों के लिए होम केयर मॉडल अपनाना, सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में लैब की सुविधा बढ़ना, वैक्सीन के विकास, मूल्यांकन और बड़े पैमाने पर निर्माण क्षमता की ओर कदम बढ़ाना, कोविड-19 रोकथाम पर संदेश के लिए व्यापक जनसंचार माध्यम होना.

हमारी वीकनेस हैं: प्राथमिक और माध्यमिक स्तर पर बुनियादी स्वास्थ्य ढांचा कमजोर होना और कई क्षेत्रों में कर्मचारियों की कमी, शहरों और कस्बों में संगठित शहरी प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा का अभाव जिससे महामारी शुरू हुई और फैली, स्वास्थ्य प्रणाली में विभिन्न स्तरों पर सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञता की कमी, कई क्षेत्रों में कांटैक्ट ट्रेसिंग की पुख्ता व्यवस्था न होने के कारण महामारी का फैलना, एक SWOT विश्लेषण तैयार करना रैपिड एंटीजेन टेस्ट पर जरूरत से ज्यादा निर्भरता, जिसमें गलत तरह से निगेटिव रिपोर्ट आने की दर काफी ज्यादा है, डाटा कलेक्शन सेंटर नए लोगों के टेस्ट, रैपिड एंटीजेन टेस्ट के लिए आरटी-पीसीआर जैसे न्यूक्लिक एसिड टेस्ट का रेशियो, कोविड-19 से जुड़ी मौतें (अस्पताल और अस्पताल से बाहर), कोमार्बिडिटी, एंटीबॉडी निगरानी अध्ययन और अस्पताल के बिस्तर की उपलब्धता आदि पर पूरा और सही डाटा समय पर पब्लिक डोमेन में नहीं डाल रहे, आम लोगों और गैर सरकारी संगठनों की सहभागिता में कमी, केस की पहचान, कांटैक्ट ट्रेसिंग, जोखिम के बारे में बताने और स्वास्थ्य शिक्षा के लिए स्थानीय सामुदायिक नेटवर्क और प्रभावशाली लोगों का सीमित उपयोग, कलंक और डर की भावना के कारण मामलों और कांटैक्ट ट्रेसिंग में बाधा, तमाम नागरिकों का सही तरीके से मास्क पहनने, सोशल डिस्टेंसिंग का पालन करने और एक जगह बड़ी संख्या में जुटने जैसी सार्वजनिक स्वास्थ्य सलाहों का पूरी तरह पालन न करना.

2021 की गर्मी तक संयम जरूरी

मामले लगातार बढ़ते जाने के बावजूद राष्ट्रीय, राज्य या शहर के स्तर पर लॉकडाउन के कोई आसार नहीं हैं. तमाम सावधानियों के बीच चरणबद्ध तरीके से जैसे-जैसे आर्थिक, सामाजिक और शैक्षिक गतिविधियां फिर बहाल होती जाएंगी, नीति निर्माताओं के साथ-साथ जनता को भी विशेष रूप से सतर्कता पर ध्यान देना होगा. यूरोप और एशिया के कुछ हिस्सों में फिर से कोरोनावायरस का प्रसार एक स्पष्ट चेतावनी है कि इस पर काबू नहीं पाया जा सका है, हालांकि यह कम घातक हो गया है.

हमें 2021 की गर्मियों तक सतर्कता और आत्मसंयम बरतने की जरूरत है. एक साल उन लोगों को बहुत लंबा लग सकता है जो इसकी चपेट में नहीं आए या अधीर किस्म के हैं लेकिन लापरवाही के कारण एक जान गंवाने की कीमत सालों तक चुकानी पड़ती है. कोरोनावायरस अपना व्यवहार तभी बदलेगा जब हम अपना व्यवहार बदलेंगे.

भारत जिला और उप जिला स्तर पर विभिन्न आंकड़ों के विश्लेषण और स्थानीय प्रतिक्रियाओं को देखते हुए रक्षा उपायों का तत्काल आकलन कर सकता है और करना भी चाहिए. इसमें नागरिक और गैर-सरकारी संगठनों का व्यापक समर्थन होना चाहिए. हम अब भी राजनीतिक इच्छाशक्ति, पेशेवर कौशल, डाटा आधारित विकेंद्रीकृत निर्णय प्रक्रिया और जनभागीदारी वाली सार्वजनिक स्वास्थ्य व्यवस्था से हालात को पूरी तरह बदल सकते हैं.

ब्रोकर प्रतिस्पर्धी परियोजनाओं के बारे में प्रश्नों का समाधान कैसे कर सकते हैं

ब्रोकर प्रतिस्पर्धी परियोजनाओं के बारे में प्रश्नों का समाधान कैसे कर सकते हैं

उत्तरी बेंगलुरू बाजार में सक्रिय एक दलाल डी शेट्टी मानते हैं, "प्रतिस्पर्धी परियोजनाओं के बारे में प्रश्नों को संबोधित करना संभावित घर खरीदारों के साथ सौदेबाजी में मेरी सबसे बड़ी विफलता रही है।" "मैं उन तीन से चार परियोजनाओं के बारे में जानता हूं जिन्हें मैं बेच रहा हूं, लेकिन उसी माइक्रो-मार्केट में अन्य बिल्डरों की परियोजनाओं के बारे में प्रश्नों का उत्तर देना मुश्किल है, खासकर जब ग्राहक जोर देकर कहते हैं कि उन परियोजनाओं में पैसे का बेहतर मूल्य है," वे बताते हैं। शेट्टी का अनुभव पूरे भारत में सक्रिय कई दलालों द्वारा प्रतिध्वनित होता है। अधिकांश समय, दलालों और बिक्री कर्मचारियों के पास कोई प्रतिक्रिया नहीं होती है, जब संभावित खरीदार आसपास के अन्य प्रतिस्पर्धी परियोजनाओं की ताकत के बारे में बात करता है। जैसा कि गुड़गांव में दिवाकर जैन के साथ हुआ था, जिन्हें इस परियोजना के बारे में कोई जानकारी नहीं थी, जिसके बारे में संभावित घर खरीदार बात कर रहा था, वह केवल इतना ही कह सकता था: " हर प्रोजेक्ट का कुछ न कुछ तो ताकत होता है (यह है जाहिर है कि हर परियोजना में कोई न कोई ताकत होती है)। हालांकि, इस तरह की बेहिचक प्रतिक्रियाएं आज के अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में एक बड़ी रुकावट हैं, जहां घर खरीदार अंतिम खरीद निर्णय लेने से पहले पूरी तरह से लागत और लाभ विश्लेषण करते हैं। परिपक्व वैश्विक पर एक नजर बाजार, जैसे यूएस और यूके, संकेत करते हैं कि सफल रियल एस्टेट एजेंट वे हैं जो बाजार, इसके भौतिक, सामाजिक और आर्थिक बुनियादी ढांचे, बेची जाने वाली परियोजनाओं और आसपास के प्रतिस्पर्धी परियोजनाओं के बारे में एक SWOT विश्लेषण तैयार करना अच्छी तरह से जानते हैं। यह भी देखें: साइट विज़िट के दौरान दलालों की सामान्य गलतियाँ

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