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अवसर लागत क्या है

अवसर लागत क्या है
अवसर लागत = उस विकल्प का मूल्य जो आप नहीं लेते - उस विकल्प का मूल्य जो आप लेते हैं।

अवसर लागत क्या है उत्तर बताओ?

इसे सुनेंरोकेंअवसर लागत क्या है? (What is Opportunity Cost in hindi) – इस प्रकार साधन विशेष के वैकल्पिक प्रयोग के अवसर के त्याग को ही अर्थशास्त्र में अवसर लागत (Opportunity Cost) कहा जाता है। अर्थात “अर्थव्यवस्था की दृष्टि से किसी एक वस्तु की अतिरिक्त मात्रा की अवसर लागत, दूसरी वस्तु की त्याग की गई मात्रा होती है।”

अवसर लागत सिद्धांत के जनक कौन थे?

इसे सुनेंरोकेंअवसर लागत या वैकल्पिक लागत का उपयोग उन अवसरों की लागत को परिभाषित करने के लिए किया जाता है जिन्हें अनदेखा किया गया है। यह लागत मौद्रिक और सामाजिक दोनों सिद्धांतों के आधार पर हो सकती है, जो कि चुने गए सर्वोत्तम विकल्प से जुड़े मूल्य का प्रतिनिधित्व करती है।

अवसर लागत का मूल्यांकन कैसे संभव है?

इसे सुनेंरोकेंAnswer: इस प्रकार अवसर लागत अवसर लागत क्या है में हम उत्पादन प्रक्रिया में लगे त्याग या कष्ट का मापांकन न करके सर्वश्रेष्ठ विकल्प के त्याग का मूल्यांकन करते हैं। साधनों की सीमितता के कारण जब उनका किसी विशिष्ट उत्पादन में प्रयोग किया जाता है तो हमें उनके वैकल्पिक प्रयोग से उत्पन्न लाभ या उत्पादन का त्याग करना पड़ता है।

रिकॉर्ड के सिद्धांत के मूल्यांकन कितने हैं?

इसे सुनेंरोकेंरिकार्डो की मान्यतानुसार भूमि का प्रयोग केवल अनाज (Corn) का उत्पादन करने के लिए ही किया जाता है । दूसरे शब्दों में, भूमि की हस्तान्तरण आय (Transfer Earning) शून्य होती है । (5) जनसंख्या वृद्धि होने पर अनाज की माँग बढ़ती है । (6) कृषि में घटते प्रतिफल का नियम (Law of Diminishing Returns) लागू होता है ।

विकल्प लागत क्या है?

इसे सुनेंरोकेंअगर कोई फैसला लिया जाता है, तो उन फैसलों से बेहतर विकल्पों के जो महत्व होते हैं, उसको विकल्प लागत कहा जाता है। दूसरे शब्दों में दूसरे लाभदायक विकल्पों को नजरअंदाज करते हुए, जब उस विकल्प को अपनाया जाये जिससे कोई मौद्रिक लाभ न हो, उसको अवसर या विकल्प लागत कहते हैं।

साधन कीमत निर्धारण व्यष्टि अर्थशास्त्र में आता है क्यों?

इसे सुनेंरोकेंसूक्ष्म अर्थशास्त्र यह परीक्षण करता है कि ये निर्णय एवं व्यवहार किस प्रकार वस्तुओं एवं सेवाओं की आपूर्ति एवं मांगों को प्रभावित करते हैं, जो मूल्यों का निर्धारण करती हैं और किस प्रकार, इसके बदले में, मूल्य, वस्तुओं एवं सेवाओं की आपूर्ति एवं मांगों को निर्धारित करती है।

अवसर लागत क्या है What is opportunity cost

अवसर लागत इस बात पर आधारित है की उत्पत्ति के साधन सीमित है और उनके कई विकल्प प्रयोग हो सकते हैं अतः इन सीमित साधनों को सभी प्रयोगों में पूर्ण रूप से प्रयुक्त नहीं किया जा सकता अतः जब एक साधन को किसी एक उद्देश्य के लिए प्रयोग किया जाता है तब अन्य उद्देश्य में प्रयोग मैं लेने के अवसर का त्याग करना पड़ता है यही अवसर लागत है।

One line answer 👇

✍️किसी साधन की अवसर लागत से अभिप्राय उसके दूसरे सर्वश्रेष्ठ विकल्प मूल्य के त्याग से हैं।

✍️अर्थव्यवस्था की दृष्टि से एक वस्तु की अतिरिक्त मात्रा की अवसर लागत दूसरी वस्तु की त्याग की गई मात्रा होती है।

✍️अवसर लागत किसी भी विकल्प का त्याग ना होकर दूसरे सर्वश्रेष्ठ विकल्प का त्याग है।

✍️दूसरे सर्वश्रेष्ठ विकल्प का उत्पादन होने साधनों की मात्रा द्वारा उतनी ही लागत पर किया जाना संभव हो।

What is opportunity cost?

What is meant by opportunity cost?

What do you understand by opportunity cost?

Explain opportunity cost?

Define opportunity cost

According to Professor Calle:- "The value of renouncing an option opportunity by selecting an action is the option cost or opportunity cost of the particular task."

Opportunity cost is based on the fact that the means of production are limited and they can have many alternative uses, so these limited resources cannot be fully used in all the experiments. Then the opportunity to be used for other purpose has to be sacrificed. This is the opportunity cost.

One line answer 👇

✍️Opportunity cost of a resource refers to the sacrifice of its second best alternative value.

✍️From an economic point of view, the opportunity cost of excess quantity of one good is the quantity sacrificed of another good.

✍️Opportunity cost is the sacrifice of the second best alternative, not the sacrifice of any alternative.

✍️The second best alternative is possible to be produced at the same cost by the quantity of the resources to be produced.

अवसर लागत क्या है?

आधुनिक अर्थशास्त्री अवसर लागत की धारण को बहुत महत्व देते हैं। इस धारणा का प्रतिपादन सबसे पहले डी.आई.ग्रीन ने अपने लेख 'Pain Cost and Opportunity Cost' में 1894 में किया था। परन्तु इस धारणा को प्रसिद्ध करने का श्रेय प्रो. नाइट (Prof. Knight) को जाता है। यह धारणा इस मान्यता पर आधारित है कि अर्थव्यवस्था में उत्पादन के साधन अवसर लागत क्या है सीमित होते हैं और जितनी वस्तुएँ हम चाहते हैं उन सबका निर्माण नहीं किया जा सकता। अतः हमें चुनाव करना पड़ता है। यदि किसी एक वस्तु का उत्पादन किया जाता है तो किसी दूसरी वस्तु का त्याग करना पड़ेगा। उदाहरण के लिए महिला को यदि लिपिस्टिक और पैन के बीच चुनाव करना है और इस चुनाव में यदि पेन खरीदने का निर्णय लेती है तो उसे लिपिस्टिक के बिना रहना पड़ेगा। अतः उसके लिए पैन की लागत वह लिपिस्टिक है जो पैन खरीदने के लिए त्यागनी पड़ी है।

अवसर लागत का अर्थ

किसी भी वस्तु की अवसर लागत एक सर्वश्रेष्ठ विकल्प का बलिदान है। (Opportunity cost is the cost of the next best alternative foregone) अर्थात् एक वस्तु को पैदा करने के लिए दूसरी जिस वस्तु का त्याग करना पड़ता है वह पैदा की गई वस्तु की अवसर लागत कहलाती है। ”‘X’ वस्तु की एक इकाई पैदा करने की अवसर लागत ‘Y’ वस्तु की यह मात्रा होगी जिसका त्याग करना पड़ेगा।“ मान लो एक विशेष प्रकार के श्रमिकों का प्रयोग टी.वी. और फ्रिज बनाने में कर सकते हैं। यदि उनका प्रयोग टी.वी. बनाने में किया जाए तो फ्रिजों के उत्पादन का त्याग करना पड़ेगा अतः टी.वी. की अवसर लागत त्यागे गए फ्रिज होंगे। अवसर लागत को वैकल्पिक लागत, हस्तांतरण आय आदि भी कहा जाता है।

अवसर लागत की परिभाषा

1. फर्गुसन के अनुसार, “ X- वस्तु की एक इकाई उत्पन्न करने की अवसर लागत Y वस्तु की वह मात्रा है जिसका कि त्याग करना पड़ता है।

2. प्रो. लिप्सी के अनुसार, “किसी साधन के प्रयोग करने की अवसर लागत दूसरी वस्तु की वह मात्रा है जिसका कि स्पष्टतः त्याग करना पड़ता है।”

संक्षेप में किसी एक वस्तु की अवसर लागत किसी दूसरी वस्तु के सर्वश्रेष्ठ विकल्प का त्याग होती है। उदाहरण के लिये मान लीजिए एक खेत में उतना ही व्यय करके 500 रू. का गेहूँ, 400 रू. का चावल तथा 300 रू. का आलू उत्पन्न किया जा सकता है तो उत्पादक गेहूँ का उत्पादन करेगा। इस खेत में गेहूँ के स्थान पर चावल अथवा आलू भी उत्पन्न किये जा सकते हैं। अतः गेहूँ के विकल्प चावल व आलू दोनों हैं। किन्तु गेहूँ का सर्वश्रेष्ठ विकल्प चावल है न कि आलू। अतः गेहूँ की अवसर लागत 400 रू. के चावल होंगे 300 रू. के आलू नहीं। इसलिए किसी वस्तु की अवसर लागत उसके सर्वश्रेष्ठ विकल्प के बराबर होती है। अवसर लागत में सुनिश्चित और अंतर्निहत दोनो प्रकार की लागते शामिल होती हैं। सुनिश्चित लागतें वे सीधे खर्चे हैं जो एक फर्म को वस्तुएं एवं सेवाएं खरीदने के लिए किए जाते हैं। उसमें मजदूरी और वेतन, कच्चे माल, बिजली, ईंधन, विज्ञापन, परिवहन और कर के खर्च शामिल हैं। अंतनिर्हित लागतें उद्यमी द्वारा अपने संसाधनों और सेवाओं का आरोपित मूल्य हैं।

अवसर लागत क्या है? एक संख्यात्मक उदाहरण की सहायता से समझाइए।

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अवसर लागत क्या है

अवसर लागत क्या है

अर्थशास्त्र की बुनियादी अवधारणाओं में से एक जिसे आपको नियंत्रित करना चाहिए वह अवसर लागत है। यह एक मीट्रिक है जो लोगों और कंपनियों को यह मूल्यांकन करने में मदद करता है कि किसी विकल्प के परिणाम क्या हो सकते हैं, इसलिए यह न केवल आर्थिक रूप से, बल्कि आर्थिक रूप से भी मैक्रोइकॉनॉमिक्स में बहुत महत्वपूर्ण है .

लेकिन अवसर लागत क्या है? कौन से कार्य हैं? बहुत प्रकार हैं? अगर आप सब कुछ जानना चाहते हैं, तो पढ़ते रहें और आपको पता चल जाएगा।

अवसर लागत क्या है

अवसर लागत, भी अवसर लागत या वैकल्पिक लागत के रूप में जाना जाता है यह एक लागत है, चाहे वह काल्पनिक हो या काल्पनिक, जो किसी और चीज में निवेश करने के लिए नहीं की जाती है जो अधिक जरूरी या प्राथमिकता है।

दूसरे शब्दों में, हम एक श्रृंखला के बारे में बात कर रहे हैं संसाधन जो प्राप्त नहीं हुए क्योंकि हमने एक अन्य निर्णय के पक्ष में इस्तीफा दे दिया। एक उदाहरण में दो निर्णय हो सकते हैं, और आप केवल एक पर निर्णय ले सकते हैं। अवसर लागत, या सर्वोत्तम अप्राप्त विकल्प का मूल्य, वह होगा जिसे आप नहीं चुनेंगे। कोका-कोला और पानी की बोतल खरीदने के बीच चयन करने जैसा कुछ; कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या तय करते हैं, उस उत्पाद में हमेशा एक अवसर लागत होगी जिसे आप खरीदने का फैसला नहीं करते हैं।

El इस शब्द के निर्माता अर्थशास्त्री फ्रेडरिक वॉन वाइसर थे, जिन्होंने अपने थ्योरी ऑफ द सोशल इकोनॉमी (1914 में) में इसे परिभाषित किया कि निर्णय लेते समय क्या त्याग दिया जाता है। उसके लिए, केवल एक ही विकल्प है जो समझ में आता है, जबकि अन्य को त्याग दिया जाना चाहिए, इसलिए यह शब्द।

और यह है कि, अर्थशास्त्र, वित्त . में अनुप्रयोगों के अलावा, इस शब्द का उपयोग व्यक्तिगत स्तर पर भी किया जा सकता है।

अवसर लागत प्रकार

अवसर लागत प्रकार

क्योंकि किए जाने वाले विभिन्न निर्णयों के बीच किए जाने वाले किसी भी विकल्प में लागत लगती है, अवसर लागत को दो अलग-अलग प्रकार का कहा जाता है:

बढ़ती अवसर लागत

उनको संदर्भित करता है खर्च जो तब उत्पन्न होंगे जब संसाधन, या उपलब्ध विकल्प सजातीय नहीं होंगेदूसरे शब्दों में, उन्हें समानों के बीच संतुलित या यथासंभव वस्तुनिष्ठ नहीं बनाया जा सकता है।

इस मामले में, वे संसाधन अक्षम हो जाते हैं और उत्पादक नहीं होते हैं। उदाहरण के लिए, अन्य प्रकार के संसाधनों का उपयोग करके एक उत्पाद का निर्माण करना जिसमें मूल के समान गुणवत्ता नहीं है, इस तरह से बिक्री में गिरावट और संसाधनों का उपयोग नहीं होना शुरू हो जाता है क्योंकि उनकी कोई मांग नहीं है।

लगातार अवसर लागत

उन्हें रिकार्डियन लागत कहा जाता है और दिया जाता है जब उत्पादन संसाधनों को उत्पाद को प्रभावित किए बिना दूसरों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है, क्योंकि वे समान गुणवत्ता वाले होते हैं।

हम आपको पहले जैसा ही उदाहरण देते हैं, एक कि आप एक उत्पाद का निर्माण कर रहे हैं और कुछ संसाधनों या उन तत्वों के कुछ हिस्सों को दूसरों के लिए बदलने का निर्णय लेते हैं जिनमें समान गुणवत्ता होती है लेकिन इससे आपको अधिक लाभ मिलता है। इस मामले में, चूंकि यह गुणवत्ता या उत्पादन को प्रभावित नहीं करता है, इसलिए कहा जाता है कि यह एक स्वीकार्य लागत होगी।

अवसर लागत इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

अवसर लागत इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

अगर आप इसके बारे में सोचते हैं हर बार जब आपको कोई निर्णय लेना होता है, तो आप दूसरों को खो देते हैं जिन्हें आप पीछे छोड़ देते हैं, लेकिन, उनके साथ, वह लाभ भी जो आपने प्राप्त किया होगा, इस मामले में पहले से ही नुकसान। दूसरे शब्दों में, आप कई के बारे में कोई भी निर्णय लेते हैं जो सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम लाता है। और यद्यपि यह एक सस्ता शब्द है, सच्चाई यह है कि अवसर लागत क्या है हम इसे दिन-प्रतिदिन के आधार पर लागू कर सकते हैं।

अवसर लागतों के साथ आपके पास एक हो सकता है उस विचार को दूसरे पर छोड़ने से क्या लाभ हुआ है, इसका अंदाजा। और यह हमारे लिए क्या कर सकता है? व्यावसायिक स्तर पर, तुलना करने के लिए, कभी-कभी चुनाव करने से पहले, सबसे उपयुक्त विकल्प बनाने के लिए। अर्थात्, वे जिसे सबसे अधिक पसंद करते हैं या जो पहली नज़र में अधिक लाभदायक होता है, उसके द्वारा बहकाया नहीं जाता है, बल्कि दोनों के लाभ और परिणाम तय करने के लिए मूल्यवान होते हैं।

अब, इन मामलों में से अधिकांश में, लागत वास्तविक मूल्य नहीं होगी क्योंकि कई अन्य कारक हैं जो खेल में आते हैं। लेकिन ज्यादातर समय अंतिम चुनाव उसी के द्वारा किया जाता है जिससे कंपनी को सबसे अधिक लाभ होता है।

वित्त में अवसर लागत क्या है

हालांकि यह आपके लिए पहले से ही स्पष्ट हो सकता है कि अवसर लागत क्या है, यह संभव है कि जब वित्त की बात आती है, तो यह थोड़ा बदल सकता है। और यह है कि इस मामले में यह एक निवेश की लाभप्रदता को संदर्भित करता है जब स्वीकृत जोखिम पर विचार किया जाता है। उदाहरण के लिए, यदि आप अपना पैसा दो परियोजनाओं (ए और बी) में निवेश करने का निर्णय लेते हैं, तो उनमें से कोई भी आपको कई लाभ दे सकता है। एक बार लेने के बाद, अन्य निर्णय लेने की लागत और चुने हुए के साथ क्या प्राप्त किया गया है, यह जानने के लिए x बार विश्लेषण किया जाना चाहिए कि क्या कोई अच्छा विकल्प बनाया गया है।

आइए इसे और अधिक व्यावहारिक उदाहरण के साथ देखें। कल्पना कीजिए कि आपके पास किसी कंपनी के शेयरों में निवेश करने या कपड़ों का व्यवसाय शुरू करने का विकल्प है। अंत में, आप कपड़ों के लिए जाते हैं और आप इकट्ठा होते हैं और उस पर काम करते हैं। हालाँकि, एक वर्ष के बाद, यह पता चलता है कि आपने कोई लाभ नहीं कमाया है; यानी, आपके पास 0 की लाभप्रदता है।

अवसर लागत तब विश्लेषण करेगी कि उस समय कंपनी के शेयर इस तरह से कितने हैं कि, यदि वे एक सकारात्मक मूल्य देते हैं, और 0 से अधिक है, तो इसका मतलब होगा कि आपको एक अवसर हानि का सामना करना पड़ा है, क्योंकि आपने इसे नहीं चुना था। विकल्प। इसके विपरीत, यदि वे नकारात्मक थे, तो यह स्पष्ट होगा कि स्टोर एक अच्छा विकल्प रहा है, भले ही उसने हमें कुछ भी रिपोर्ट न किया हो।

इसकी गणना कैसे की जाती है

इसकी गणना कैसे की जाती है

यदि अभी आप सोच रहे हैं कि अवसर लागत की गणना कैसे की जाती है, तो हम आपके लिए एक ऐसा समीकरण छोड़ सकते हैं जो वास्तव में इसे समझने के लिए एक उदाहरण स्तर पर काम आएगा।

अवसर लागत = उस विकल्प का मूल्य जो आप नहीं लेते - उस विकल्प का मूल्य जो आप लेते हैं।

दूसरे शब्दों में, यह अंतर है कि आपने एक विकल्प के साथ क्या हासिल किया होगा जिसे आपने त्याग दिया था और जो आपने वास्तव में लिया था।

इस मामले में मान हो सकते हैं:

  • 0 से बड़ा। इसका मतलब है कि आपने जो निर्णय नहीं लिया, वह आपके द्वारा किए गए निर्णय से बेहतर विकल्प था।
  • 0. यानी, एक विकल्प और दूसरा दोनों समान थे (या समान प्राप्त कर सकते थे, क्योंकि आप एक काल्पनिक लागत के साथ खेलते हैं, जिसे आप नहीं लेते हैं)।
  • 0 से कम। यानी, जब वह घटाव नकारात्मक में आता है, तो यह इंगित करेगा कि आपने जो विकल्प लिया था वह उपयुक्त था और इसने आपको जीत दिलाई।

क्या अब आपको यह स्पष्ट हो गया है कि अवसर लागत क्या है? आपको संदेह है? खैर, इसके बारे में मत सोचो और हमसे पूछो।

लेख की सामग्री हमारे सिद्धांतों का पालन करती है संपादकीय नैतिकता। त्रुटि की रिपोर्ट करने के लिए क्लिक करें यहां.

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